Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Цель семинара — дать слушателям навыки принятия взвешенных управленческих решений, повышения эффективности бизнеса, построения финансовой модели и снижения затрат.
Ошибки при приняти управленческих и финансовых решений могут стоить компании очень дорого и привести к негативным последствиям. Но всегда есть возможность изменить ситуацию, важно только знать как. Не упусти момент помоги себе и компании, обрети новое видение бизнеса, новые умения и навыки для принятия верных и свревременных решений.
Семинар-тренинг проводтся в интерактивном режиме, на базе кейсов, что улучшает восприятие непростого материала.
Программа семинара
Управление затратами.
• Классификация и методы учета затрат;
• Анализ безубыточности;
• Практические рекомендации по сокращения затрат.
Ценообразование в бизнесе.
• Виды и стратегий ценообразования в зависимости от целей компании;
• Методы расчета цены продажи.
Финансовая модель бизнеса.
• Построение финансовой модели.
Система внутреннего контроля бизнеса.
• Процедуры выявления недостатков системы внутреннего контроля;
• Рекомендации по улучшению системы внутреннего контроля.
По итогам семинара, участникам оказывается бесплатная консультационная поддержка.